Curso de Entrevistas por Competencias

Duración de referencia: 12 horas, ajustable al temario y a la necesidad de la empresa · en vivo virtual o presencial

Qué resuelve

Contratar por intuición o simpatía en la entrevista, y descubrir después que la persona no tenía las competencias que el puesto necesitaba, cuesta tiempo y dinero en rotación temprana. Este curso enseña a estructurar una entrevista alrededor de competencias específicas del puesto, con preguntas que revelan comportamientos concretos e identificación de respuestas ensayadas.

Temario base

Módulo 1: Fundamentos de la entrevista por competencias

  • Qué es una competencia y cómo se define para un puesto específico
  • Diferencia entre una entrevista tradicional y una entrevista conductual
  • Cómo construir una guía de entrevista alineada al perfil del puesto

Módulo 2: Preguntas que revelan comportamientos concretos

  • Metodología STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) para estructurar preguntas
  • Cómo profundizar cuando una respuesta es vaga o ensayada
  • Preguntas por competencia: liderazgo, trabajo en equipo, resolución de problemas

Módulo 3: Evaluación objetiva del candidato

  • Cómo calificar una respuesta contra el perfil de competencias, y no contra la simpatía
  • Sesgos comunes al evaluar una entrevista y cómo evitarlos
  • Comparar candidatos con criterios consistentes en vez de impresiones sueltas

Módulo 4: De la entrevista a la decisión de contratación

  • Cómo documentar la entrevista para respaldar la decisión
  • Alinear la evaluación con otros filtros del proceso: pruebas, referencias
  • Comunicar una decisión de contratación con criterio

Mapa de aprendizaje: el cruce

Orilla de salidaContratar por intuición o simpatía en la entrevista, y descubrir…
Punto 1Fundamentos de la entrevista por competencias
Punto 2Preguntas que revelan comportamientos concretos
Punto 3Evaluación objetiva del candidato
Orilla de llegadaMenos rotación temprana por errores de selección.

Resultado esperado para la empresa

Menos rotación temprana por errores de selección. Entrevistas más cortas y con mejor información, en vez de conversaciones abiertas sin estructura. Decisiones de contratación que se pueden documentar y defender ante el equipo.

Quién lo imparte

En Trayectum, cada curso lo imparte un instructor con experiencia aplicada en el tema, una metodología propia y clara para impartirlo, y certificación o trayectoria comprobable en él. Elegimos a quienes están dispuestos a salir de la instrucción tradicional y adaptar su forma de enseñar al equipo que tienen enfrente.

Ajuste a tu equipo

El énfasis de este curso puede ajustarse a los retos específicos de tu equipo, según lo que necesites. Cuéntanos tu reto al solicitar información.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el curso de Entrevistas por Competencias?

12 horas de referencia, en la modalidad que elijas: en vivo virtual o presencial. El temario y la duración se pueden ajustar a la necesidad de tu empresa.

¿Sirve para cualquier tipo de puesto?

Sí. El método se adapta a las competencias del puesto que se está cubriendo, desde operativo hasta de dirección; lo que cambia es la competencia que se evalúa, no la metodología.

¿El contenido se puede ajustar a mi equipo?

Sí. El énfasis del curso puede ajustarse a los procesos específicos de tu empresa.

¿Cuánto cuesta el curso?

La inversión depende del tamaño del grupo y el curso elegido. Solicita información y te respondemos con la propuesta.

Solicita cotización

Te enviamos el temario completo en PDF y ajustamos la propuesta al reto de tu equipo.

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