Curso de Onboarding

Duración de referencia: 12 horas, ajustable al temario y a la necesidad de la empresa · en vivo virtual o presencial

Qué resuelve

Llegar a un puesto nuevo sin saber a quién acudir, qué se espera en la primera semana, ni cómo funciona la empresa en la práctica, retrasa el momento en que esa persona empieza a rendir y aumenta el riesgo de que se vaya en los primeros meses. Este curso da a quienes diseñan o coordinan la integración de personal nuevo un proceso estructurado, del primer día a los primeros noventa.

Temario base

Módulo 1: Qué cubre un proceso de onboarding completo

  • Diferencia entre inducción (trámites, políticas) y onboarding (integración al puesto y al equipo)
  • Las etapas de un onboarding: antes de llegar, primer día, primeras semanas, primeros meses
  • A quién involucrar en el proceso: RH, jefe directo, equipo, compañero guía

Módulo 2: Diseño del primer día y la primera semana

  • Qué información necesita alguien nuevo en las primeras horas
  • Cómo presentar el puesto, el equipo y los procesos sin saturar a la persona
  • Actividades que generan pertenencia desde el primer día

Módulo 3: Seguimiento durante los primeros noventa días

  • Puntos de control con el jefe directo en las primeras semanas
  • Cómo detectar señales de que la integración no está funcionando
  • Ajustes al plan de onboarding según el puesto y el perfil de la persona

Módulo 4: Medir si el onboarding está funcionando

  • Indicadores para medir un proceso de onboarding: tiempo a productividad, rotación temprana
  • Retroalimentación de la persona que se integró, no únicamente del jefe directo
  • Ajustar el proceso con base en lo que muestran esos datos

Mapa de aprendizaje: el cruce

Orilla de salidaLlegar a un puesto nuevo sin saber a quién acudir, qué se espera…
Punto 1Qué cubre un proceso de onboarding completo
Punto 2Diseño del primer día y la primera semana
Punto 3Seguimiento durante los primeros noventa días
Orilla de llegadaPersonal nuevo que rinde en menos tiempo.

Resultado esperado para la empresa

Personal nuevo que rinde en menos tiempo. Menos rotación en los primeros meses, que suele ser la más costosa. Un proceso de integración que no depende de la buena voluntad de cada jefe directo.

Quién lo imparte

En Trayectum, cada curso lo imparte un instructor con experiencia aplicada en el tema, una metodología propia y clara para impartirlo, y certificación o trayectoria comprobable en él. Elegimos a quienes están dispuestos a salir de la instrucción tradicional y adaptar su forma de enseñar al equipo que tienen enfrente.

Ajuste a tu equipo

El énfasis de este curso puede ajustarse a los retos específicos de tu equipo, según lo que necesites. Cuéntanos tu reto al solicitar información.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el curso de Onboarding?

12 horas de referencia, en la modalidad que elijas: en vivo virtual o presencial. El temario y la duración se pueden ajustar a la necesidad de tu empresa.

¿Aplica solo para personal que entra por primera vez a la empresa?

El proceso se puede adaptar también para alguien que cambia de puesto dentro de la misma empresa, aunque el énfasis del curso está en la integración de personal nuevo.

¿El contenido se puede ajustar a mi equipo?

Sí. El énfasis del curso puede ajustarse a los procesos específicos de tu empresa.

¿Cuánto cuesta el curso?

La inversión depende del tamaño del grupo y el curso elegido. Solicita información y te respondemos con la propuesta.

Solicita cotización

Te enviamos el temario completo en PDF y ajustamos la propuesta al reto de tu equipo.

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