Anunciar un cambio (una reestructura, un sistema nuevo, un cambio de proceso) y encontrarse con resistencia, rumores y una adopción lenta, retrasa el resultado que se buscaba con ese cambio. Este curso da a quienes lideran o acompañan un cambio organizacional un método para diseñarlo, comunicarlo y sostenerlo hasta que se vuelve parte de cómo trabaja el equipo.
Cambios organizacionales que se adoptan en menos tiempo, con menos resistencia abierta. Menos rumores y desinformación durante un proceso de cambio. Cambios que se sostienen en el tiempo, en vez de revertirse a los pocos meses.
En Trayectum, cada curso lo imparte un instructor con experiencia aplicada en el tema, una metodología propia y clara para impartirlo, y certificación o trayectoria comprobable en él. Elegimos a quienes están dispuestos a salir de la instrucción tradicional y adaptar su forma de enseñar al equipo que tienen enfrente.
El énfasis de este curso puede ajustarse a los retos específicos de tu equipo, según lo que necesites. Cuéntanos tu reto al solicitar información.
¿Cuánto dura el curso de Gestión del Cambio?
12 horas de referencia, en la modalidad que elijas: en vivo virtual o presencial. El temario y la duración se pueden ajustar a la necesidad de tu empresa.
¿Este curso aplica para cualquier tipo de cambio organizacional?
Sí. El método se adapta a distintos tipos de cambio: una reestructura, un sistema nuevo, un cambio de proceso o un cambio de cultura.
¿El contenido se puede ajustar a mi equipo?
Sí. El énfasis del curso puede ajustarse a los procesos específicos de tu empresa.
¿Cuánto cuesta el curso?
La inversión depende del tamaño del grupo y el curso elegido. Solicita información y te respondemos con la propuesta.
Te enviamos el temario completo en PDF y ajustamos la propuesta al reto de tu equipo.
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