Curso de Motivación de Equipos de Trabajo

Duración de referencia: 12 horas, ajustable al temario y a la necesidad de la empresa · en vivo virtual o presencial

Qué resuelve

Muchos líderes dan por hecho que el sueldo motiva, y no saben qué hacer cuando notan que el equipo “ya no pone el mismo esfuerzo”. Para cuando lo notan, ya perdieron tiempo de reacción. Este curso da herramientas concretas para detectar la desmotivación a tiempo y sostener el compromiso del equipo en el trabajo diario, en vez de reservar la motivación para los eventos especiales.

Temario base

Módulo 1: Qué motiva a un equipo

  • Lo que motiva sin depender solo del sueldo: reconocimiento, propósito y autonomía
  • Diferencias de motivación entre personas y generaciones
  • Mitos comunes sobre motivación laboral

Módulo 2: Detectar la desmotivación a tiempo

  • Señales tempranas antes de la renuncia o el bajo desempeño
  • Conversaciones para entender qué está pasando
  • Diferenciar desmotivación sostenida de un problema puntual

Módulo 3: Reconocimiento que funciona

  • Reconocimiento específico frente a reconocimiento genérico
  • Reconocimiento público y privado: cuándo usar cada uno
  • Errores comunes que hacen que el reconocimiento no funcione

Módulo 4: Motivación en el día a día

  • Motivar en tareas rutinarias, además de en proyectos grandes
  • Dar sentido a tareas que parecen poco relevantes
  • Sostener la motivación en periodos de carga alta

Módulo 5: Motivación de equipos diversos

  • Ajustar el enfoque según el rol y la etapa del colaborador
  • Motivar a distancia o en modalidad híbrida
  • Construir un ambiente que motive sin depender solo del líder

Mapa de aprendizaje: el cruce

Orilla de salidaMuchos líderes dan por hecho que el sueldo motiva, y no saben…
Punto 1Qué motiva a un equipo
Punto 2Detectar la desmotivación a tiempo
Punto 3Reconocimiento que funciona
Orilla de llegadaMenos rotación por desmotivación no atendida a tiempo.

Resultado esperado para la empresa

Menos rotación por desmotivación no atendida a tiempo. Equipos que sostienen su desempeño en periodos de carga alta. Menos renuncias que “no se vieron venir”.

Quién lo imparte

En Trayectum, cada curso lo imparte un instructor con experiencia aplicada en el tema, una metodología propia y clara para impartirlo, y certificación o trayectoria comprobable en él. Elegimos a quienes están dispuestos a salir de la instrucción tradicional y adaptar su forma de enseñar al equipo que tienen enfrente.

Ajuste a tu equipo

El énfasis de este curso puede ajustarse a los retos específicos de tu equipo, según lo que necesites. Cuéntanos tu reto al solicitar información.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el curso de Motivación de Equipos de Trabajo?

12 horas de referencia, en la modalidad que elijas: en vivo virtual o presencial. El temario y la duración se pueden ajustar a la necesidad de tu empresa.

¿Este curso sustituye los incentivos económicos?

No. El curso trabaja lo que la compensación por sí sola no resuelve: reconocimiento, propósito y detección temprana de desmotivación.

¿El contenido se puede ajustar a mi equipo?

Sí. El énfasis del curso puede ajustarse a los procesos específicos de tu empresa.

¿Cuánto cuesta el curso?

La inversión depende del tamaño del grupo y el curso elegido. Solicita información y te respondemos con la propuesta.

Solicita cotización

Te enviamos el temario completo en PDF y ajustamos la propuesta al reto de tu equipo.

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