Curso de Liderazgo Gerencial para Empresas

Duración de referencia: 12 horas, ajustable al temario y a la necesidad de la empresa · en vivo virtual o presencial

Qué resuelve

Cuando alguien asciende a un puesto gerencial por sus resultados técnicos, pero no recibe ninguna preparación para dirigir personas, el equipo lo nota antes que la empresa: instrucciones que se malinterpretan, decisiones que tardan en bajar, gente que deja de proponer porque no sabe qué esperar de su jefe. Este curso trabaja directamente sobre eso: no la teoría del liderazgo, sino las decisiones que un gerente toma todos los días con su equipo.

Temario base

Módulo 1: Del rol técnico al rol de liderazgo

  • Qué cambia al dejar de ejecutar y empezar a dirigir
  • Expectativas del equipo hacia un nuevo líder
  • Errores comunes al asumir un puesto gerencial

Módulo 2: Comunicación e instrucciones claras

  • Instrucciones que se entienden a la primera
  • Retroalimentación que no se malinterpreta
  • Escucha activa en reuniones de equipo

Módulo 3: Delegación y seguimiento

  • Delegar sin perder el control del resultado
  • Seguimiento sin microgestión
  • Manejo de errores del equipo

Módulo 4: Motivación y compromiso

  • Qué mantiene a un equipo comprometido, además del sueldo
  • Reconocimiento efectivo
  • Señales de desmotivación temprana

Módulo 5: Decisiones bajo presión y manejo de conflictos

  • Toma de decisiones con información incompleta
  • Manejo de conflictos entre colaboradores
  • Simulación de casos de la industria

Mapa de aprendizaje: el cruce

Orilla de salidaCuando alguien asciende a un puesto gerencial por sus resultados…
Punto 1Del rol técnico al rol de liderazgo
Punto 2Comunicación e instrucciones claras
Punto 3Delegación y seguimiento
Orilla de llegadaMenos decisiones que se quedan esperando a que el gerente tenga…

Resultado esperado para la empresa

Menos decisiones que se quedan esperando a que el gerente tenga tiempo. Menos retrabajo por instrucciones mal dadas. Un equipo que sabe a quién preguntar y qué esperar, en vez de adivinar.

Quién lo imparte

En Trayectum, cada curso lo imparte un instructor con experiencia aplicada en el tema, una metodología propia y clara para impartirlo, y certificación o trayectoria comprobable en él. Elegimos a quienes están dispuestos a salir de la instrucción tradicional y adaptar su forma de enseñar al equipo que tienen enfrente.

Ajuste a tu equipo

El énfasis de este curso puede ajustarse a los retos específicos de tu equipo, según lo que necesites. Cuéntanos tu reto al solicitar información.

Preguntas frecuentes

¿Este curso es solo para gerentes nuevos?

Está pensado sobre todo para quien acaba de asumir o va a asumir un puesto gerencial, aunque también sirve como repaso práctico para quien ya lidera un equipo y quiere ajustar hábitos concretos.

¿El contenido se puede ajustar a mi empresa?

Sí. El énfasis puede ajustarse a los retos específicos de tu equipo, por ejemplo, poner más peso en la comunicación del líder o en la forma de dar instrucciones, según lo que necesites. Cuéntanos tu reto al solicitar información.

¿Cuánto cuesta este curso?

La inversión depende del número de participantes y la modalidad. Solicita cotización y te respondemos con la propuesta.

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Te enviamos el temario completo en PDF y ajustamos la propuesta al reto de tu equipo.

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