Curso de Gestión del Tiempo

Duración de referencia: 12 horas, ajustable al temario y a la necesidad de la empresa · en vivo virtual o presencial

Qué resuelve

Un día lleno de actividad no siempre es un día productivo: se puede terminar agotado y sin haber avanzado en lo que importaba. Este curso trabaja la gestión del tiempo como una decisión de prioridades: qué hacer primero, qué delegar y qué dejar fuera del día.

Temario base

Módulo 1: Por qué la agenda llena no es sinónimo de productividad

  • Diferencia entre estar ocupado y avanzar en lo importante
  • El costo de las interrupciones constantes
  • Autodiagnóstico: en qué se va el tiempo

Módulo 2: Priorización con criterio

  • Distinguir lo urgente de lo importante
  • Cómo decidir qué tareas dejar fuera de la lista del día
  • Reevaluar prioridades cuando todo parece urgente

Módulo 3: Manejo de interrupciones y distracciones

  • Bloques de tiempo protegido para trabajo profundo
  • Cómo manejar solicitudes urgentes de otros sin perder el foco
  • Reducir el costo de cambiar constantemente de tarea

Módulo 4: Delegación y tiempo

  • Qué tareas se pueden delegar para liberar tiempo
  • Diferencia entre delegar y simplemente pasar trabajo
  • Límites claros y expectativas de entrega al delegar
  • Automatizar o eliminar tareas de bajo valor

Módulo 5: Sostener el sistema en el tiempo

  • Revisiones periódicas de cómo se está usando el tiempo
  • Ajustar el sistema cuando deja de funcionar
  • Evitar que la gestión del tiempo se convierta en otra carga más

Mapa de aprendizaje: el cruce

Orilla de salidaUn día lleno de actividad no siempre es un día productivo:
Punto 1Por qué la agenda llena no es sinónimo de productividad
Punto 2Priorización con criterio
Punto 3Manejo de interrupciones y distracciones
Orilla de llegadaMenos días llenos de actividad sin avance en lo importante.

Resultado esperado para la empresa

Menos días llenos de actividad sin avance en lo importante. Tareas importantes que dejan de posponerse por la urgencia constante. Equipos que protegen tiempo de trabajo profundo en vez de operar en interrupción constante.

Quién lo imparte

En Trayectum, cada curso lo imparte un instructor con experiencia aplicada en el tema, una metodología propia y clara para impartirlo, y certificación o trayectoria comprobable en él. Elegimos a quienes están dispuestos a salir de la instrucción tradicional y adaptar su forma de enseñar al equipo que tienen enfrente.

Ajuste a tu equipo

El énfasis de este curso puede ajustarse a los retos específicos de tu equipo, según lo que necesites. Cuéntanos tu reto al solicitar información.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el curso de Gestión del Tiempo?

12 horas de referencia, en la modalidad que elijas: en vivo virtual o presencial. El temario y la duración se pueden ajustar a la necesidad de tu empresa.

¿Este curso da una aplicación o herramienta específica?

No depende de ninguna herramienta en particular; el método se puede aplicar con cualquier sistema de agenda o lista de tareas que ya uses.

¿El contenido se puede ajustar a mi equipo?

Sí. El énfasis del curso puede ajustarse a los procesos específicos de tu empresa.

¿Cuánto cuesta el curso?

La inversión depende del tamaño del grupo y el curso elegido. Solicita información y te respondemos con la propuesta.

Solicita cotización

Te enviamos el temario completo en PDF y ajustamos la propuesta al reto de tu equipo.

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