Curso de Finanzas para Recursos Humanos

Duración de referencia: 12 horas, ajustable al temario y a la necesidad de la empresa · en vivo virtual o presencial

Qué resuelve

Un área de RH que arma su presupuesto de nómina cada año sin entender bien cómo ese número afecta el resultado de la empresa, o que no puede justificar en pesos el valor de un programa de capacitación, pierde peso en las decisiones donde más debería influir. Este curso da a RH las herramientas financieras específicas de su función: presupuestar nómina y prestaciones, calcular el costo de una vacante desde que se abre hasta que se cubre, y presentar el retorno de una inversión en talento con números.

Temario base

Módulo 1: El presupuesto de nómina y su impacto financiero

  • Cómo se construye un presupuesto de nómina y prestaciones
  • Qué parte del costo de nómina no es sueldo: cargas sociales, prestaciones, provisiones
  • Cómo una decisión de RH mueve el estado de resultados de la empresa

Módulo 2: El costo del talento a lo largo del ciclo

  • Costo de una vacante abierta: tiempo, productividad perdida y reclutamiento
  • Costo de rotación: qué se pierde cuando alguien se va
  • Comparar el costo de retener contra el costo de reemplazar

Módulo 3: Justificar inversión en capacitación y desarrollo

  • Cómo calcular el retorno de un programa de capacitación
  • Indicadores que conectan capacitación con resultados de negocio
  • Presentar una propuesta de desarrollo con argumentos financieros

Módulo 4: Compensaciones y su lógica financiera

  • Cómo se estructura un paquete de compensación dentro del presupuesto
  • Impacto financiero de un ajuste salarial o un bono
  • Comparar estructuras de compensación entre puestos y niveles

Módulo 5: RH en la conversación financiera de la empresa

  • Vocabulario financiero que RH necesita para participar en juntas de dirección
  • Cómo defender el presupuesto de RH frente a otras áreas
  • Indicadores de RH que un director financiero espera ver

Mapa de aprendizaje: el cruce

Orilla de salidaUn área de RH que arma su presupuesto de nómina cada año sin…
Punto 1El presupuesto de nómina y su impacto financiero
Punto 2El costo del talento a lo largo del ciclo
Punto 3Justificar inversión en capacitación y desarrollo
Orilla de llegadaPresupuestos de RH mejor justificados frente a otras áreas.

Resultado esperado para la empresa

Presupuestos de RH mejor justificados frente a otras áreas. Decisiones de talento respaldadas con números en vez de solo con intuición. RH con más peso en conversaciones financieras de la empresa.

Quién lo imparte

En Trayectum, cada curso lo imparte un instructor con experiencia aplicada en el tema, una metodología propia y clara para impartirlo, y certificación o trayectoria comprobable en él. Elegimos a quienes están dispuestos a salir de la instrucción tradicional y adaptar su forma de enseñar al equipo que tienen enfrente.

Ajuste a tu equipo

El énfasis de este curso puede ajustarse a los retos específicos de tu equipo, según lo que necesites. Cuéntanos tu reto al solicitar información.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el curso de Finanzas para Recursos Humanos?

12 horas de referencia, en la modalidad que elijas: en vivo virtual o presencial. El temario y la duración se pueden ajustar a la necesidad de tu empresa.

¿Necesito experiencia previa en finanzas?

No. El curso está diseñado para profesionales de RH sin formación financiera; parte de cero y usa ejemplos aplicados a decisiones de personal.

¿El contenido se puede ajustar a mi equipo?

Sí. El énfasis del curso puede ajustarse a los procesos específicos de tu empresa.

¿Cuánto cuesta el curso?

La inversión depende del tamaño del grupo y el curso elegido. Solicita información y te respondemos con la propuesta.

Solicita cotización

Te enviamos el temario completo en PDF y ajustamos la propuesta al reto de tu equipo.

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